Pusto na koncie- gdzie się podział zysk?

Dlaczego masz problem z płynnością finansową, mimo, że firma zarabia?

Podamy Ci prawdopodobne przyczyny i proste sposoby na uniknięcie problemów z płynnością:

✔ Klienci płacą po terminie (albo wcale…)

✔Wystawiasz faktury, ale pieniądze wpływają z dużym opóźnieniem?

To klasyczny problem – sprzedaż wygląda świetnie na papierze, ale w rzeczywistości gotówki nie ma, bo czekasz na przelewy.

✔Za dużo pieniędzy zamrożonych w magazynie

Jeśli kupujesz na zapas, ale towar zalega, to Twoje pieniądze są uwięzione w produktach, zamiast pracować na rozwój firmy.

✔Płacisz dostawcom szybciej, niż wpływają Ci przelewy

Twoi klienci mają 60 dni na zapłatę faktury, a Ty musisz płacić dostawcom w 14 dni? Wtedy gotówka szybciej zniknie, niż się pojawi.

✔Wysokie koszty stałe

Wynajem biura, leasingi, pensje – to wszystko pochłania dużą część Twoich przychodów. Jeśli koszty stałe są za wysokie, każda drobna zmiana na rynku może sprawić, że zabraknie Ci pieniędzy.

✔Zbyt duże inwestycje

Nowa maszyna, remont biura czy ekspansja na nowe rynki to super sprawy, ale jeśli finansujesz to ze środków operacyjnych, może Ci zabraknąć gotówki na codzienne wydatki.

Co możesz zrobić, żeby poprawić płynność? 💰 💰 💰

Przede wszystkim planuj swój cash flow- w oparciu o przewidywane przychody i wydatki, to niezbędny element zarządzania finansami.

Ponadto regularnie sprawdzaj:

✔ Średni czas spływu należności – ile dni czekasz na zapłatę? Czy klienci płacą na czas?

✔ Wskaźnik rotacji zapasów – czy nie trzymasz za dużo towaru?

✔ Cykl konwersji gotówki – ile dni zajmuje Ci przekształcenie wydatków na wpływy?

Zarządzaj płatnościami sprytniej 💹💹💹

✔ Negocjuj dłuższe terminy płatności z dostawcami – jeśli płacisz w 30 dni, a klienci w 60, to masz problem.

✔ Skracaj terminy płatności dla klientów – zaproponuj rabaty za wcześniejsze przelewy.

✔ Korzystaj z faktoringu – otrzymujesz gotówkę w ciągu kilku dni, bez względu na termin płatności czy opóźnienia w płatnościach klientów.

Zbuduj finansową poduszkę bezpieczeństwa 🪙🪙🪙

Nie zawsze wszystko pójdzie zgodnie z planem. Warto mieć rezerwę finansową na kilka miesięcy, żeby nie martwić się nagłymi wydatkami.

Zarządzanie płynnością to jedno z największych wyzwań w prowadzeniu biznesu. Możesz mieć świetny produkt i dobre wyniki sprzedażowe, ale jeśli gotówka nie wpływa na czas, Twoja firma może mieć poważne problemy. Monitoruj wskaźniki, usprawniaj procesy i korzystaj z narzędzi, które ułatwią Ci życie – wtedy Twoja firma będzie działać płynnie i bez stresu.

Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu swoją gotówką? Chętnie Ci pomożemy! Sprawdź naszą usługę Zewnętrznego dyrektora finansowego